SMART mål, grunden för ditt projekt

När vi startar ett affärsprojekt är det nödvändigt att definiera objektiva och tydliga mål. En av de främsta anledningarna till att många företag misslyckas är på grund av bristen på definition av företagets mål. SMART-mål är en metod som gör det möjligt för företag att definiera sina framtida mål.

För att veta vad SMART-målen är och hur man tillämpar dem på ditt företag rekommenderar vi att du fortsätter läsa.

Vad är SMART-mål?

smartgoals_327digital.com

 

SMART  är en akronym på engelska som hänvisar till följande ord:

  • Specifik (specifik)
  • Mätbar (mätbar).
  • Kan monteras (nås).
  • Realist (realistisk).
  • Tid (programmerad i tid).

Dessa är egenskaperna hos intelligenta mål utvecklats enligt SMART-metoden. Är målen för ditt företag smarta? Baseras de på SMART-särdrag hos denna metod? Om inte, undrar du förmodligen vad du gör fel i ditt företag. Vad du behöver är att omdefiniera dina mål genom att följa dessa tips.

Hur tillämpar du SMART-metoden på ditt företag?

Först och främst, sätt dig ner och tänk. Reflektera över de saker du vill uppnå och skriv ner dem på ett papper. Granska sedan listan över mål du har skrivit och slutför följande frågor:

  • Är dina mål specifika?
  • Är dina mål mätbara?
  • Uppnås dina mål?
  • Är dina mål realistiska?
  • Är dina mål programmerbara över tiden?

Om du har svarat NEJ på någon av dessa frågor måste du granska det verkliga syftet med ditt affärsprojekt.

Betydelsen av mål i ett företag

Varför behöver du definiera vad som är syftet med ditt företag? Du måste göra det för att veta var alla dina strategier ska gå. Du måste veta var du ska peka för att få målet. Du kan aldrig gå vidare om du inte vet vart du ska.

Det är anledningen till varför SMART  mål är nödvändiga för din affärsutveckling. Tack vare dem kan du minska tid, ansträngning och pengar i onödiga resurser. Ditt arbete kommer endast att inriktas på att dina mål uppnås. På detta sätt kommer du att kunna eliminera utmattning och frustration i ett jobb som inte tar dig någonstans.

Exempel på SMART-mål

Antag att ett av målen för ditt företag är att förbättra försäljningen. Detta är ett för allmänt mål att du bör göra mer specifikt. Det vill säga:

  • Hur mycket vill jag förbättra försäljningen?
  • Varför vill jag göra det?
  • Vilka verktyg behöver jag för att uppnå det?
  • Hur många människor behöver jag för att få det?
  • Vilka andra resurser kommer att behövas?

Ju mer information som åtföljer dina mål, desto mer specifik blir den och därför lättare att uppnå.

Tack vare specifikationen för ditt mål”sälja mer” nu vet vi att du till exempel vill sälja 500 fler enheter av din produkt per år. Ditt mål blir SMART. Vi vänder oss nu till nästa punkt. Ditt mål måste vara mätbar eller kvantifierbart (M). Det vill säga, det måste tillåta verifiering med hjälp av statistik. Först då kan du kontrollera utvecklingen eller utvecklingen av ditt mål. Om resultaten av denna mätning är positiva är du på rätt väg.

En annan egenskap som dina mål måste uppfylla enligt SMART målis att de är uppnåeliga.Vad betyder det här? Om du vill sälja 500 fler enheter om året har du alla nödvändiga resurser för att få det. Utmaningen är att sätta ambitiösa men nära mål. Analysera antalet anställda du för närvarande har, samt tillståndet och mängden maskiner tillgängliga för att uppfylla ditt syfte.

Detta händer också med följande förutsättningar för SMART-målen. Dessa måste vara realistiskt (R). Är det värt ansträngningen eller är det en alltför riskabel dröm? Verkligheten i dina mål måste prioriteras framför dina önskemål. Om ett mål antar en alltför hög risk, står du inte inför ett realistiskt syfte.

Slutligen, i utvecklingen av en SMART-målstrategi, måste du fastställa en specifik exekveringstid eller tid för att uppnå dina affärsändamål (T). Du kan inte spendera hela ditt liv på att vilja sälja 500 fler enheter om året och se hur du inte gör något för att uppnå det. Tidsfristerna hjälper dig att motivera och definiera om ett mål är brådskande eller inte.

Som du kan se har vi redan ett definierat intelligent mål som kan vara: sälja 500 fler enheter om året, anställa ytterligare två personer och till exempel under en maximal period på två år. Ett specifikt mål, mätbart, uppnåbart, realistiskt och programmerat över tiden.

Låt oss se fler exempel för att klargöra dina idéer.

Målexempel SMART 1: BRANDING + ATTRACTION

  • Det övergripande målet för din webbplats: Skapa varumärkesigenkänning och öka visningarna på min webbplats
  • SMART-målet för varumärkesigenkänning: Publicera 144 innehåll i bloggen och sociala nätverk (Linkedin, Twitter och Facebook) under de närmaste 12 månaderna.
  • SMART 2-mål för ökade besök: Gå från nuvarande 1000 besök till 3000 besök per månad vid slutet av 12 månader.

Målexempel SMART 2: ONLINE FÖRSÄLJNING

  • Allmänt affärsmål: Att ha fler kunder i år.
  • SMART affärsmål: Öka antalet försäljningar på webbplatsen för X-produkter med 25% (från 500 till 625 per månad) under de närmaste 3 månaderna, för att öka portföljen av nya kunder med vår nuvarande 10% -omvandling från bly till kund.

Målexempel SMART 3: TILLVÄXT

  • Övergripande aktivitetsmål: Utöka vårt team till att bli effektivare
  • SMART affärsmål: Öka försäljningen från 22% till 50% på marknaden under de närmaste två åren för att öka gruppmedlemmarna från 9 till 20 personer och därmed kunna ha mer oberoende från huvudkontoret.

 

Fördelar med SMART-mål

smartgoals_327digital

 

När ett företag beslutar att arbeta effektivt är det viktigt att det fokuserar på att definiera sina mål på ett intelligent sätt. SMART-målmetoden ger följande fördelar för alla typer av företag, oavsett storlek eller betydelse:

  • Minska onödiga affärsrisker.
  • De hjälper till att bättre hantera tillgängliga resurser i syfte att inte slösa bort dem.
  • De motiverar företagets mänskliga team.
  • Förbättra både personliga och professionella prestationer för arbetare.
  • De underlättar mätning och utvärdering av andra parallella strategier.
  • De minskar tiden och kostnaderna i samband med marknadsföringsplaner.
  • Förbättra beslutsfattandet baserat på tillförlitliga data.
  • De optimerar kommersiell förvaltning.
  • De hjälper den bästa anpassningen till förändringar och fluktuationer på marknaden.
  • Öka produktiviteten i alla företag.

I ett företag kan mål förändras över tiden och de borde göra det. De är inte fasta och orörliga. En av förutsättningarna för SMART-målen är att de måste ses över så ofta. Uppdatering av dina mål då och då hjälper dig att fördjupa det som verkligen är viktigt för ditt företag. På detta sätt kan du etablera starkare länkar med dina kunder och konkurrera mer kraftfullt inom din sektor.

För att ditt företag inte går in i listan över misslyckade företag är det viktigt att du har SMART-mål redo att mätas och tas i drift.

 

Glöm inte att dela detta inlägg!

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte publiceras.

Scroll to Top
Freeconsultatoin327digital